1000 jours d'activités de lecture

Le 19 mars 2022, TNN et quatre autres sociétés ont lancé conjointement un « club de lecture ». L'opérateur a amené les dirigeants de l'entreprise à lire et à pointer, découvrant ensemble la philosophie et les affaires d'Inamori. Au cours des 300 jours de lecture philosophique, des partenaires inconnus sont progressivement devenus familiers et des pensées dispersées se sont lentement rassemblées. Le 23 février 2023, TNN a officiellement organisé une horloge en activité composée de différents ministres. Cette insistance sur la lecture s'est poursuivie et approfondie au sein de l'entreprise.
L'enregistrement de la lecture-est passé des "activités communes" aux "routines quotidiennes internes", avec une forme changeante et un noyau inchangé - de la philosophie à l'apprentissage pratique, de l'apprentissage à la pratique. Le contenu des lectures s'étend de la philosophie à l'apprentissage pratique, qui est plus étroitement lié aux besoins réels du travail et des employés ; La forme de partage a également évolué, passant de la simple production d’informations à l’évaluation mutuelle et à l’autonomisation. Les rappels quotidiens inébranlables de Wendy et la coopération active de ses partenaires ; Le leadership intrépide de Danny Tang est un exemple de persévérance sur la route ; Le partage sincère des idées et des cas par chaque ministre est la réponse la plus authentique à la mise en œuvre des idées. Nous avons lu la pensée synchrone - des nouveaux arrivants aux employés seniors, « respecter le ciel et aimer les autres » et « ne pas faire moins d'efforts que n'importe qui d'autre » ne sont plus des slogans, mais la pierre angulaire des conversations quotidiennes. Nous avons lu un lien profond - en nous voyant par le partage, en nous encourageant mutuellement par la communication, nous ne sommes pas seulement des collègues, mais aussi des partenaires commerciaux étrangers luttant côte à côte.
En mettant le cœur au premier plan, laissez les employés travailler ensemble et s’unir pour lutter. C'est aussi l'objectif ultime de notre département en 2026. "- Will
L'humilité n'est pas l'humilité, mais la transparence accumulée. Ce n'est qu'en gardant constamment un cœur humble que nous pouvons continuer à absorber les nutriments, percer et progresser constamment dans notre travail. Nous avons besoin d’une réflexion constante. "- Shirley
Ce n’est qu’en abandonnant l’égoïsme inutile et en abordant le travail et la vie avec une motivation pure que l’on peut atteindre le véritable succès et la véritable satisfaction. "- Kiesling

1000 jours ne sont pas la fin, mais un nouveau point de départ. À l’avenir, continuons : utiliser l’apprentissage philosophique pour éclairer le travail, utiliser la bonne façon de penser pour mener l’action et utiliser la persévérance pour avancer dans les 1000 prochains jours.